วิธีการเป็นผู้นำแรงงานข้ามรุ่นใน New Normal

วิธีการเป็นผู้นำแรงงานข้ามรุ่นใน New Normal

เมื่อโควิดท้าทายสภาพแวดล้อมการทำงานแบบเดิมๆ และส่งทุกคนกลับบ้าน ในฐานะผู้นำ ผมยืนกรานว่าการอยู่ในสำนักงานจำเป็นต่อการสนับสนุนวัฒนธรรมของบริษัท การเอาชนะความคิดที่ว่าเพื่อนร่วมงานจะไม่อยู่ในสถานที่เดียวกันอีกต่อไปเป็นเรื่องยากสำหรับฉัน ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ฉันได้นำวิธีใหม่ๆ มาใช้ในการทำสิ่งเดิมๆ ในหลาย ๆ ด้านฉันมีรุ่นน้องที่จะขอบคุณ

ด้วยความสามารถในการขัดขวางโมเดลและตั้งคำถามในสิ่งที่ควรค่า

แก่การตั้งคำถามคนรุ่นใหม่ (รุ่นมิลเลนเนียล, Gen-Z) ได้นำวิสัยทัศน์ใหม่มาสู่โต๊ะซึ่งผมคิดว่าไม่มีใครคาดคิด ตอนนี้ฉันเห็นแล้วว่าการทำลายกฎเดิมมีข้อดีอย่างไร การยอมรับความสามารถในการปรับตัวของคนรุ่นใหม่นี้ ทุกคนสามารถตามทันแรงงานข้ามรุ่นรุ่นใหม่ได้

ที่เกี่ยวข้อง: ธุรกิจขนาดเล็กสามารถตอบสนองและเกินความคาดหมายของพนักงานแบบผสมผสานหลายเจนเนอเรชั่นได้อย่างไร

ท้าทายสถานะอันศักดิ์สิทธิ์ของผู้มีอำนาจ

คุณลักษณะอย่างหนึ่งที่ฉันชื่นชมมากที่สุดเกี่ยวกับคนรุ่นใหม่นี้คือวิธีที่พวกเขาค้นพบวิธีที่จะฝ่าฟันระบบราชการในสภาพแวดล้อมขององค์กร พวกเขาไม่ปล่อยให้มันตกใจหรือข่มขู่พวกเขา สำหรับฉันและคนอื่นๆ ในรุ่นของฉัน เราต้องประสบความสำเร็จในอาชีพการงานในระดับหนึ่งจึงจะรู้สึกมั่นใจได้ พวกเขาออกมาจากประตูเพื่อตั้งคำถามกับระบบราชการและมองหาวิธีที่จะทำให้สิ่งต่าง ๆ ดีขึ้น

แน่นอนว่านี่คือภาพสะท้อนของทัศนคติของคนรุ่นต่าง ๆ ที่มีต่ออำนาจของสถาบัน เราเป็นผู้ปฏิบัติตามกฎ พวกเราส่วนใหญ่ถูกเลี้ยงมาให้เป็นแบบนี้ สมาชิกของคนรุ่นต่อไปนี้พิจารณากฎที่อาจมีเหตุผลเมื่อสองสามทศวรรษก่อน แต่ไม่ค่อยมีเหตุผลในปัจจุบัน และสงสัยว่าทำไมกฎเหล่านี้จึงยังต้องมีอยู่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานที่ ทำงานทาง ไกลและแบบผสมผสาน ของโควิด วิธีนี้น่าจะดีที่สุด นี่ไม่ได้หมายความว่าเราไม่ควรมีกฎ แต่ความสามารถในการตั้งคำถามกับผู้ที่เรากำหนดสถานะศักดิ์สิทธิ์ให้นั้นเป็นโบนัส เพื่อให้ทันกับโลกที่เปลี่ยนแปลง เราต้องยอมรับว่ามีน้อยมากที่ได้รับอนุญาตให้คงความศักดิ์สิทธิ์ได้

ที่เกี่ยวข้อง: อนาคตของการทำงานคืออะไร? แรงงานแบบผสมผสาน

จัมเปอร์งานนำมากขึ้นไปที่โต๊ะ

เมื่อคนรุ่นใหม่เข้ามาทำงาน ฉันค่อนข้างวิพากษ์วิจารณ์การเลือกงานของพวกเขา หนึ่งปีที่นี่ หนึ่งปีที่นั่น ฉันคิดว่า การเปลี่ยนงาน ทั้งหมดนี้ สวนทางกับความสำเร็จของบริษัทและความก้าวหน้าในสายอาชีพของพวกเขาเอง อย่างไรก็ตาม เมื่อปรากฏการณ์พัฒนาขึ้น ฉันก็เปลี่ยนใจ

บริษัทต่างๆ จ้างผู้หางานเหล่านี้ และในแต่ละสถานที่ที่ไม่ซ้ำกัน 

พวกเขาได้รับความรู้ที่ขยายฐานของพวกเขาและสั่งสมเป็นชุดประสบการณ์อันมีค่าที่พวกเขานำมาสู่งานต่อไป นี่ดูเหมือนจะเป็นวิธีที่พวกเขาค้นพบระบบราชการขององค์กร: หลังจากได้เห็นและมีส่วนร่วมในหลาย ๆรุ่น คนรุ่นที่เลิกงานเรียนรู้ที่จะนำทางพวกเขาในแบบที่รุ่นของฉันจัดการได้หลังจากหลายปีที่บริษัทเดียว ทำให้คุณสงสัยว่าการอยู่ที่เดิมเป็นกลยุทธ์ที่ดีที่สุดหรือไม่

การปรับตัวเป็นความรับผิดชอบ

ผู้จัดการสามารถนำทีมขนาดใหญ่ได้ แต่ในการทำเช่นนั้น พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการตามให้ทันกับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของพนักงาน ดังที่ริชาร์ด แบรนสัน กล่าวไว้: “ฝึกคนให้ดีพอที่เขาจะออกไปได้ แต่จงปฏิบัติต่อเขาให้ดีพอที่พวกเขาไม่ต้องการ” การรักษาคนดีให้อยู่กับเรานานขึ้นคือเวทมนตร์ที่ธุรกิจต่างๆ ต้องทำ แต่เมื่อเวลาเปลี่ยนไป เวทมนตร์นั้นก็อาจต้องเปลี่ยนไปเช่นกัน พนักงานคนหนึ่งออกจากบริษัทของเราเพื่อโอกาสดีๆ และแม้ว่าฉันจะอยากรักษาเขาไว้ แต่ฉันก็อดคิดไม่ได้ว่า “ดีสำหรับเขา ฉันต้องทำสิ่งที่ถูกต้อง แม้ว่าคนดีจะจากไป ก็รับสิ่งที่พวกเขานำมา ถึงบริษัทและเขียนการจากไปของพวกเขาในฐานะผู้ติดต่อรายอื่นในอุตสาหกรรม แต่อย่าหยุดปรับวิธีการของคุณเพื่อรักษาพวกเขาไว้

ด้วยสภาพแวดล้อมแบบไฮบริดที่จะคงอยู่ต่อ ไปบริษัทต่างๆ กำลังสร้างวิธีการใหม่ๆ ในการส่งเสริมวัฒนธรรมในที่ทำงานแบบผสมผสาน เราอาจสูญเสียปัจจัย “ออกไปดื่มเบียร์” โดยไม่มีสำนักงาน แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าเราไม่สามารถเปลี่ยนแนวทางของเราไปสู่วิธีการที่เราผูกพันได้ สถานที่ทำงานแบบผสมผสานเปิดโอกาสให้คุณจัดกิจกรรมได้มากขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์ซึ่งดำเนินการในสำนักงานได้ยากขึ้น จัดกิจกรรมนอกเวลางานเพื่อเป็นอาสาสมัครที่ศูนย์ผู้สูงอายุ ใช้เวลาช่วงเช้าวันเสาร์ทำความสะอาดชายหาด หรือช่วงบ่ายที่ธนาคารอาหาร เข้าร่วมในที่ที่ชุมชนต้องการความช่วยเหลือจากคุณเพื่อเปิดรับสาธารณะในเชิงบวกและโอกาสในการสร้างความผูกพันในระดับที่ลึกขึ้นกับทีมของคุณ

ที่เกี่ยวข้อง: กลยุทธ์ใหม่ในการจัดการกับห่วงโซ่อุปทานและการหยุดชะงักที่เกี่ยวข้องกับการแพร่ระบาด

ทุกคนสามารถมาขี่ได้

เติบโตขึ้นพร้อมกับการพัฒนาเทคโนโลยีรอบตัวพวกเขา คนหนุ่มสาวได้ปลูกฝังความคิดที่ลื่นไหลมากขึ้นเกี่ยวกับการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง รุ่นของฉันมาหลังจากที่เราได้ตั้งรกรากในแนวทางเดิมของเราแล้ว และเราก็ไล่ตามตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา หากคุณประสบปัญหาในการตามเทคโนโลยีให้ทัน ให้เรียนหลักสูตรออนไลน์ หากฉันมีปัญหาในการส่งคำเชิญผ่าน Zoom เป็นไปได้ว่าคนอื่นๆ ในบริษัทของฉันจะรู้สึกแบบเดียวกัน ระบุประเด็นสำคัญที่ผู้คนกำลังประสบปัญหาเกี่ยวกับเทคโนโลยี และผู้ที่เก่งที่สุดที่สามารถอธิบายปัญหาเหล่านั้นได้ และโฮสต์การสัมมนาผ่านเว็บเพื่อให้ทั้งบริษัทเข้าใจตรงกัน

Credit : สล็อต