เมื่อเรากำลังเริ่มต้นปี 2017 เรามาตั้งปณิธานเพื่อรับมือกับโอกาสและความท้าทายทั้งหมดที่จะถาโถมเข้ามาหาเราด้วยทัศนคติที่ถูกต้องในบันทึกบรรณาธิการของฉันเมื่อเดือนที่แล้วฉันสงสัยดังๆ ว่าระบบนิเวศของผู้ประกอบการ MENA จะได้รับบริการที่ดีกว่านี้หรือไม่ หาก Mohamed Alabbar ประธานบริษัท Emaar Properties ซึ่งได้ประกาศเปิดตัวกิจการอีคอมเมิร์ซมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ Noon
ลงทุนในกิจการที่มีอยู่แล้ว เริ่มต้นในพื้นที่นี้แทน พวกคุณ
บางคนตอบเห็นด้วยกับความคิดของฉัน ( Henri Asseilyหรือที่@rikklesทวีตว่า: “คุณสงสัยเหมือน 99.99% ของใครก็ตามในอุตสาหกรรมนี้”) ในขณะที่คนอื่นๆ รู้สึกว่าการเข้ามาของ Noon จะเป็นผลดีต่ออุตสาหกรรมในฐานะMohamed Hamdyหรือที่รู้จัก ในชื่อ @reachhamdyทวีตว่า: “การมีสตาร์ทอัพใหม่อย่าง @noondotcom ที่มี $$ ทั้งหมดนั้นควรนำมาซึ่งผลกระทบแบบทวีคูณในระบบนิเวศระดับภูมิภาค”
ท่ามกลางการตอบกลับเหล่านี้ ฉันยังได้รับคำตอบจาก Alabbar เองด้วย เขาส่งอีเมลถึงฉันเพื่อขอบคุณสำหรับความคิดเห็นของฉัน โดยเสริมว่าเขาหวังว่า Noon และกิจการอื่นๆ เช่นนี้จะ “ไม่เพียงแค่ส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัลเท่านั้น แต่ยังช่วยกระตุ้นให้ผู้อื่นมีส่วนร่วมด้วย” ฉันยินดียอมรับที่นี่ว่าคำตอบของ Alabbar (ฉันหวังว่าจะได้คุยกับเขานานขึ้นเร็วๆ นี้) ทำให้ฉันประหลาดใจ ฉันไม่ได้คาดหวังว่าจะได้รับการติดต่อกลับจากเขาตั้งแต่แรก และความจริงที่ว่าเขาใช้เวลาในการร่างคำตอบที่สุภาพ สง่างาม และซาบซึ้งทำให้ฉันเคารพในตัวเขามากขึ้นเป็นสิบเท่า ในความคิดของฉัน คำตอบของ Alabbar คือบทเรียนอันน่าสลดใจสำหรับเราทุกคนในการรับมือกับคำวิจารณ์แม้ว่าจะไม่มีใครชอบฟังความคิดเห็นเชิงลบ แต่เราต้องเรียนรู้ที่จะชื่นชมความคิดเห็นดังกล่าว (แทนที่จะใช้วิธีการปกป้อง)
ผู้ประกอบการในหมู่พวกคุณต้องคำนึงถึงหลักการนี้เป็นพิเศษ: เมื่อ VC ปฏิเสธคำขอเงินทุนของคุณ หรือเมื่อบรรณาธิการส่งต่อการเสนอขาย PR ของคุณ คุณต้องสามารถตอบสนองต่อสถานการณ์เหล่านี้ด้วยทัศนคติที่ถูกต้อง วิธีที่คุณตอบกลับสิ่งเหล่านี้บ่งบอกความเป็นตัวคุณได้มาก และพูดได้อย่างปลอดภัยว่าสิ่งเหล่านี้มีบทบาทสำคัญในการก้าวไปข้างหน้าในชีวิตและธุรกิจของคุณเช่นกัน เมื่อเรากำลังเริ่มต้นปี 2017 เรามาตั้งปณิธานเพื่อรับโอกาสและความท้าทายทั้งหมดที่จะโยนมาที่เราด้วยทัศนคติที่ถูกต้อง ฉันค่อนข้างแน่ใจว่านี่จะเป็นกุญแจสำคัญในการทำให้สิ่งต่าง ๆ ได้ผลสำหรับเราและของเรา ธุรกิจในอีก 12 เดือนข้างหน้า
เลดี้กาก้าทำสิ่งนี้ด้วยการสร้างวัฒนธรรมที่พิเศษและเป็นความลับ เธอและลิตเติ้ลมอนสเตอร์ทักทายกันด้วย สัญลักษณ์ “Monster Claw”และใช้คำพูดเช่น “monsterhugs” เพื่อแสดงความรักต่อกัน พวกเขามีแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย ของตัวเอง ที่สามารถโต้ตอบได้ตลอดทั้งปี และ เพจ Facebook ที่แข็งแกร่ง ซึ่งกาก้ามักจะโพสต์
สิ่งที่ฉันทำที่สามารถใช้ได้กับผู้ก่อตั้งทุกคนคือการสร้างกลุ่ม
โซเชียลมีเดีย ที่แข็งแกร่ง (บางคนทำสิ่งนี้กับGoogle , คนอื่นทำกับ Facebook) ในนั้น เรา เน้นเรื่องราวของสมาชิกชุมชนและผลกระทบที่พวกเขากำลังสร้าง เราร่วมสร้างกิจกรรมของเรากับชนเผ่า (เช่น ถามว่าจะมีวิทยากรคนไหนในอนาคต เหตุการณ์) และเราแบ่งปันกลยุทธ์เพื่อบอกถึงวิธีที่เรามีส่วนร่วม
ในระหว่างปี เรายังทำให้ผู้คนมีส่วนร่วมด้วยการให้ความรู้อย่างต่อเนื่องผ่านเว็บบินาร์ จดหมายข่าวทางอีเมล และกิจกรรมขนาดเล็กที่ใกล้ชิดยิ่งขึ้น สิ่งเหล่านี้ล้วนช่วยพัฒนาชุมชนนี้ต่อไป ดังนั้น เมื่องานสำคัญครั้งต่อไปของเราเกิดขึ้น การขายหมดก็ไม่ใช่เรื่องยาก
เพียงเพราะคุณไม่ได้ทำอะไรมากไปกว่าที่คุณคาดหวังไว้ จากมุมมองด้านเทคโนโลยี ฉันชอบทำงานกับ ผู้คนที่ชอบเรียนรู้เกี่ยวกับซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ล่าสุดที่มีอยู่ ซึ่งมองว่านวัตกรรมต่างๆ เช่น เทคโนโลยีความจริงเสริม VR และโฮโลแกรมเป็นโอกาสในการบอกเล่าเรื่องราวต้นฉบับคุณภาพสูงในรูปแบบที่ไม่เคยมีมาก่อน หน่วยงานที่ใหญ่กว่าแทบจะไม่สามารถเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วได้เนื่องจากพวกเขาไม่สามารถเสี่ยงต่อความล้มเหลวได้: ค่าใช้จ่ายของพวกเขาจะรั้งพวกเขาไว้ การทิ้งค่าใช้จ่ายทำให้เรารับความเสี่ยงได้มากขึ้นและพัฒนาอย่างต่อเนื่องในฐานะบริษัท
สิ่งสุดท้ายที่ฉันต้องการให้เพื่อนร่วมงานมีคือการสื่อสาร ซึ่งจะได้รับเมื่อคุณไม่ค่อย (ถ้าเคย) พบปะผู้คนแบบเห็นหน้ากันจริงๆ ฉันทำงานตลอดทั้งวันและชอบที่จะเติมเต็มทีมของฉันด้วยคนที่คุ้นเคยกับการติดต่อทางจดหมายนอกเวลา 9 ต่อ 5 แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าเราทำงานอย่างกระหืดกระหอบตลอดทั้งวัน แทนที่จะตะเกียกตะกายทำตามกำหนดเวลาของเจ้านาย ฉันกำลังประสานงานกับทีมต่างๆ ควบคู่กันไป เหมือนเป็นวาทยกรวงออร์เคสตรามากกว่าเป็นซีอีโอ แต่ละทีมมีบทบาทของตนเอง และแต่ละทีมกำลังทำงานในโครงการต่างๆ สำหรับลูกค้ารายอื่นๆ เช่นกัน ที่กล่าวว่า ฉันพยายามจำกัดสิ่งนี้เพื่อให้มั่นใจว่าเรากำลังพัฒนากลยุทธ์ของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง
ที่เกี่ยวข้อง: การทำงานจากระยะไกลส่งผลเสียต่อพนักงานภายนอกของคุณหรือไม่? นักวิจัยบอกว่าใช่
Credit : สล็อตเว็บตรง
